身為領導者，我們常常會抱怨夥伴不願意學習、不肯投入，但我們往往忽略了一個關鍵：夥伴在成為領導者之前，需要的是支持、肯定和推動。新人常常因為自信心不足，對許多事情感到躊躇不前，這時他們最需要的是一個能以身作則的領導者，來帶領他們走過這段過程。真正的領導者不是僅僅依靠指示，而是親自走在前面，用行動來引領夥伴們前進。
每會必到，每會帶人，這不僅僅是一句口號，而是領導者應該實踐的核心理念。它的真正含意在於：每次參與會議，領導者都應帶著夥伴一同前來，這不僅是為了讓夥伴們學習、參與，更是為了讓他們感受到團隊的力量與支持。透過這種行動，夥伴們能夠逐步建立起信心，明白自己並不是孤軍奮戰，領導者和團隊會一直在他們背後支持著。
6-4-2系統的精神正是強調領導者必須走在最前線，只有領導者以身作則、身先士卒，夥伴們才會願意跟隨並尊敬這樣的領導者。這套系統的成功，來自於上線與下線的夥伴攜手合作，一步一腳印地共同努力。學、做、教、傳的理念在6-4-2系統中不僅僅是說說而已，而是必須真正去做的，做到「說你所做，做你所說」。
因此，作為領導者，我們要理解：領導不僅僅是指揮和要求，而是帶頭學習、帶頭實踐，用行動來鼓勵和支持夥伴，為他們樹立榜樣。當我們每會必到，每會帶人的時候，我們不僅在塑造自己的領導形象，更是在給予夥伴們無形的支持與動力，推動他們成長，最終讓團隊共同走向成功。
6-4-2系統 