讓太多人誤解、錯過、輕視的系統真相
當我對許多老闆或團隊領導人談起「6-4-2系統」時，常常會聽到他們帶著一種「老江湖」的語氣回應：
「這個我早知道了啦！什麼成功八步、列名單、邀約、講計畫、ABC、跟進，我們早期都在用，太基本了，過時了。」
每當我聽到這些話，說真的，我不是生氣，
而是感到——深深的可惜。
因為他們真的以為自己懂了，卻根本沒懂。
甚至連什麼叫做「真正導入系統」都還沒摸到邊。
❌ 上網爬文看一點，不代表你真的理解6-4-2
這個時代資訊唾手可得，很多人只是上網看了幾篇文章、聽過一兩場簡報，就急著下定論：
-「喔我知道了啦，那不就那幾個步驟嗎？」
-「我們以前也玩過類似的，沒效果啦！」
但我要說：
系統不是拿來「看懂」的，是拿來「做透」的。
就像你學游泳，不是因為看了五十部教學影片，
而是你跳進水裡、掙扎過、練習過、修正過。
同樣的，6-4-2不是嘴上講講的口號、不是會議的筆記、不是牆上的海報。
它是一套需要全然執行、持續優化、團隊共振的實踐系統。
❌ 學了沒做，就等於「不知道」
王陽明說過一句話：
「知而不行，祇是未知。」
太多領導人坐在課堂前排認真做筆記，
結果回到團隊還是照著舊模式「各做各的」。
然後他們說：
「那套我們試過，沒什麼用啦。」
不是沒用，是你根本沒去做，或者做錯了，還不願意承認。
6-4-2的真正威力，不在於你懂得多深，
而在於你有沒有真正做到知行合一。
讓我來問你幾個問題：
✔️ 你有建立團隊共識嗎？
✔️ 你有每日追蹤進度嗎？
✔️ 你有制度化落實流程嗎？
✔️ 你有在每一代、每一層都培養接班人嗎？
✔️ 你有做到讓平凡人也能成功，還是只有你會做？
如果這些都還沒有做到，那麼你就還沒真正導入系統。
❌ 覺得產品制度強，就不用系統，是最大迷思！
有些老闆會說：
「我們的產品很好啊，全世界唯一專利，自己會說話！」
「我們制度太強了，有10種獎金，全業界獨創！」
但拜託，這不是30年前的直銷時代了。
你以為只有你有好產品好制度嗎？
在這個AI當道、資訊透明、科技普及的時代，
你的優勢，其實大家都有。
你覺得自己是寶，市場只會把你當作「標配」。
真正的差異，不是你有什麼，而是你「能不能複製出來」。
🎯 做不起來的真正原因是什麼？
讓我們講白了，90%做不起來的原因都集中在以下幾點：
- 只看概念，沒學精髓
- 只學一半，自己亂改
- 團隊沒共識，各做各的
- 自己沒做到，卻期待下線做得到
- 沒有落實，卻把問題推給制度、產品、推薦人、公司……就是不反省自己
✅ 時代變了，但「影響人心的系統力」永不退流行
在這個資訊爆炸、選擇泛濫的時代，
真正的贏家不是擁有最多資源的人，
而是能整合資源、複製成果、建立文化的人。
6-4-2的本質從來不是流程、表格，而是：
- 意識的覺醒
- 領導的昇華
- 複製的藝術
- 成功的根基
❤️ 你不缺方法，你缺的是態度
請停止對6-4-2說「我知道了」。
請開始對自己說：「我願意真正照做一次試試。」
因為你會發現：
🔓 你一直卡住的問題，原來真的可以解；
🚪 你一直想打開的門，原來就藏在這裡。
🔚 結語：真正的力量，是知行合一
6-4-2不是懷舊的產物，而是能穿越時代、翻轉命運的經典系統。
它不是拿來講給人聽的，是用來讓人做出結果的！
💥 現在，不是你要不要用6-4-2的問題，
而是你是否願意承認自己過去不夠好，並勇敢重新開始一次？
用真正的知行合一，重新認識6-4-2，
你會發現——
它不是一個方法，
它是一條通往自由、穩定、倍增的黃金道路！https://6-4-2.net/
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