
世界第一成功系統:6-4-2系統
引言
6-4-2系統是一個在美國有超過40年歷史的傳銷系統,經過多年的實踐證明,這個系統已經成為全球最大且最成功的傳銷模式之一。台灣的6-4-2系統源自於美國安麗的6-4-2系統,並且已經在台灣得到廣泛應用和發展。
系統歷史
6-4-2系統由Bill Britt先生於1976年創立。Britt先生於1970年加入安麗,在1972年成為鑽石級經銷商。然而,到了1976年,他發現拓展業務變得越來越困難,於是他開始研究成功的關鍵。Britt先生創新地提出了“複製(Duplication)”的概念,這一概念成為傳銷史上一項重要的發明,從此改變了傳銷業的運作模式。
6-4-2系統的核心理念
6-4-2系統的核心在於通過完整且準確的複製來達到成功。這種複製不僅包括技術和步驟的模仿,更強調精神力量的凝聚與展現。系統的強大在於其完備的訓練方法和對成功模式的持續優化,這使得該系統能夠在不同市場中保持領先地位。
系統操作模式
6-4-2系統的操作模式強調標準化和可複製性。其主要特點包括:
- 教育和培訓:系統提供了大量關於傳銷事業的必要課程,包括價值觀、運作特色、基本原則和標準作業程序(S.O.P)。
- 實用性:系統注重實務操作和實際應用,幫助經銷商實際上手並獲得成功。
- 持續更新:隨著市場變遷和技術進步,系統不斷進行更新和完善,確保其時效性和前瞻性。
成功的要素
6-4-2系統強調以下幾個成功要素:
- 夢想和承諾:成功的第一步是有夢想,其次是對夢想的承諾。
- 名單和邀約:通過列名單和正確的邀約方法來拓展人脈。
- 說明和跟進:通過說明計畫和跟進來確保新人能夠順利加入並融入系統。
- 檢查和複製:定期檢查進度,確保所有成員都在按照系統標準運作,並將成功模式複製給下線。
6-4-2系統在台灣的發展
6-4-2系統在台灣的發展迅速,許多傳銷公司都採用了這一系統並取得了顯著成績。這些公司中,擁有6-4-2系統的業績通常佔到公司總營業額的一半以上。
訓練和集會的標準
6-4-2系統的成員在集會中通常穿著統一的服裝,這種嚴謹的作風和規範的儀容成為系統成功的一部分。集會主要討論系統運作和個人成長,很少涉及產品促銷,這樣的安排有助於凝聚團隊力量和提升成員的歸屬感。
結論
6-4-2系統的成功歸因於其強大的複製能力和系統化的運作模式。它不僅是一種銷售方式,更是一種能夠持續激發個人成長和團隊凝聚力的文化和精神。通過這一系統,無數人實現了他們的夢想,這也使得6-4-2系統成為世界上最成功的傳銷系統之一。
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